MENÚ
Suscríbete
REVISTA BUILDERS
EDICIÓN #5
EVERTEC
4 historias, 4 miradas y 1 meta común: hacer carrera en la industria de Software
Share this article
Trabajar en la industria de software en Uruguay parece ser algo simple y accesible para muchos. Sin embargo, no todos vieron tan fácil el camino a seguir, o encontraron las mismas oportunidades.
En esta nota te acercamos 4 historias de integrantes del equipo de Evertec en Uruguay que comenzaron en posiciones junior hasta alcanzar, poco a poco, roles de toma de decisión o liderazgo. En todas, la constante es la superación, el esfuerzo, enfrentar desafíos, desarrollarse y alcanzar objetivos tanto personales como profesionales; porque además de oportunidades de desarrollo y crecimiento, en Evertec tenemos una cultura que nos distingue y nos promueve como individuos y profesionales.
Estas historias son solo una muestra de las tantas con las que convivimos a diario y en las que, en 3 de ellas, el crecimiento desde la incorporación a la compañía, hasta alcanzar roles de gestión se materializa y apalanca con cursos de liderazgo, apoyo y acompañamiento constante. Los invitamos a conocer a los protagonistas de estas historias en 4 entrevistas breves.
1.
Mathías Carranza,
estudió Testing de Software y Analista en Tecnología Informática en la Universidad de la Empresa. Su cargo en Evertec es QA Senior.
¿Cuándo llegaste a la compañía querías capacitarte para asumir una posición de responsabilidad en el futuro? ¿O fue algo que se dio naturalmente? Se fue dando naturalmente, Evertec incentiva el crecimiento con diferentes proyectos desafiantes.
¿Cuál es el mayor desafío que enfrentaste en tu camino de crecimiento y como lo superaste? El mayor desafío fue liderar un equipo de desarrollo cuando no era la persona más técnica. ¿Cómo lo superé? El equipo tiene técnicos brillantes, me apoyé en ellos y JP para juntos resolver los distintos desafíos.
¿En qué aspectos sentís que aprendiste más? ¿Qué habilidades adquiriste? En el aspecto técnico creo que crecí mucho, ya que investigué por el lado de automatización que implica codificar, me metí más en profundidad con bases de datos, aprendí de un negocio que es complejo y tengo la posibilidad de hoy día poder dar capacitaciones a los clientes de nuestro proyecto.
¿Sentís que estar en Evertec te ayudó el camino de formarte para desarrollarte como profesional? Si, el entorno siempre es muy favorable para aprender, desde los compañeros que te motivan, hasta desde un punto de vista más gerencial.
¿Qué es lo que más disfrutas de tu trabajo actualmente? Disfruto trabajar en un ambiente tranquilo, donde todos tenemos claro el objetivo común, que es lograr un producto de calidad, donde se fomentan actividades en el equipo y así como el crecimiento personal.
2.
Micaela Meneses,
estudió Licenciatura en Informática y su cargo actual es de Team Leader en el equipo de desarrollo de RiskCenter (producto de prevención de fraude).
¿Cuándo llegaste a la compañía querías capacitarte para asumir una posición de responsabilidad en el futuro? ¿O fue algo que se dio naturalmente? Entiendo que, si hablamos de responsabilidad, engloba a todas las posiciones. Si bien no ingresé con planes de tomar una posición de liderazgo, se fue dando naturalmente; Juan Pablo Banchero (mi líder) supo identificar en mí, las skills necesarias para liderar el equipo y me ofreció el desafío al cuál acepté.
¿Cuál es el mayor desafío que enfrentaste en tu camino de crecimiento y como lo superaste? El mayor desafío fue liderar un equipo de desarrollo cuando no era la persona más técnica. ¿Cómo lo superé? El equipo tiene técnicos brillantes, me apoyé en ellos y JP para juntos resolver los distintos desafíos.
¿En qué aspectos sentís que aprendiste más? ¿Qué habilidades adquiriste? * Motivar/Guiar/Ayudar/apoyar al equipo para que desarrolle su máximo potencial. * Toma de decisiones * Gestión de crisis
¿Sentís que estar en Evertec te ayudó el camino de formarte para desarrollarte como profesional? Me dio las oportunidades y la confianza para desarrollarme personal y profesionalmente.
¿Qué es lo que más disfrutas de tu trabajo actualmente? Aprender y tener el desafío constante de buscar cómo mejorar los resultados del equipo. Pero si tuviera que decir sólo una cosa, sería: compartir todos los días con un excelente equipo humano y técnico del que aprendo siempre.
3.
Cristian Fagundez,
estudió Analista Programador en la Universidad ORT y actualmente trabaja como Delivery Manager en RiskCenter 360.
¿Cuándo llegaste a la compañía querías capacitarte para asumir una posición de responsabilidad en el futuro? ¿O fue algo que se dio naturalmente? No creo en que las cosas se den naturalmente, desde el día 1 cuando entré a los 19 años, trabajé y me esforcé en crecer, no solo para mi desarrollo como profesional, si no para ser un aporte importante para la empresa y para las personas que siempre me apoyaron.
¿Cuál es el mayor desafío que enfrentaste en tu camino de crecimiento y como lo superaste? Uno de los desafíos más importantes que me enfrenté fue en la transición de desarrollador a Project Manager. Si bien siempre mantuve y mantengo buena relación con los clientes, dicha transición me llevo a adquirir “madurez profesional” ya que el trato con el cliente no siempre es amigable, en ocasiones existe fricción que uno como profesional debe poder manejar en todos los aspectos, desde el más simple hasta el más crítico.
¿En qué aspectos sentís que aprendiste más? ¿Qué habilidades adquiriste? Quintando los aspectos técnicos, que sin lugar a duda en una empresa de tecnología estas en un constante aprendizaje, el interactuar con tantos clientes de diferentes países, te abre la mente y te brinda habilidades de adaptarte a diferentes situaciones y poder reaccionar de la mejor manera para cumplir el objetivo en común.
¿Sentís que estar en Evertec te ayudó el camino de formarte para desarrollarte como profesional? Totalmente, estoy en la empresa desde los 19 años, actualmente tengo 32.
¿Qué es lo que más disfrutas de tu trabajo actualmente? El ambiente laboral, las ganas de salir adelante y de hacer que las cosas salgan, desde que entre a la empresa son cosas que se respetaron a rajatabla y por suerte, hoy en día formo parte de un equipo que comparte ese sentimiento y facilita el día a día.
4.
Renso Sánchez,
es Analista Programador egresado de la Universidad ORT, actualmente está cursando el último año de Licenciatura en Sistemas y es profesor de Bases de Datos en la Facultad de Ingeniería de la misma universidad. Se desempeña como Líder técnico en uno de los equipos de operaciones Brasil.
¿Cuándo llegaste a la compañía querías capacitarte para asumir una posición de responsabilidad en el futuro? ¿O fue algo que se dio naturalmente? Llegué a la compañía hace algo más de diez años con el interés de crecer como profesional, sinceramente no tenía interés alguno en posiciones de responsabilidad. A lo largo del tiempo las cosas se fueron dando naturalmente, de a poco fui asumiendo diferentes responsabilidades: análisis de nuevos requerimientos, diseño y especificación de soluciones técnicas, estimación de horas, etc., hasta que en cierto momento y sin darme cuenta, recibía un nuevo proyecto y podía llevarlo a cabo de principio a fin pasando por todas sus etapas, hasta que el mismo entraba en producción. Luego de varios años absorbiendo conocimiento de negocio, me volví un referente en el área, y combinando esto con mi gusto por la docencia, el rol de liderazgo surgió casi de forma natural.
¿Cuál es el mayor desafío que enfrentaste en tu camino de crecimiento y como lo superaste? Creo que uno de los mayores desafíos que afronté desde el comienzo fue superar la barrera del idioma, el entender y hacerme entender con el cliente, porque hablan portugués, un idioma que, si bien lo tenemos tan cerca, por ser países fronterizos, en mi caso estaba muy lejos, porque había escuchado muy poco, pero hablado nunca. Me llevó por lo menos un par de años el poder entablar una comunicación “fluida”, pero es algo que aún hoy sigo aprendiendo. Otro desafío importante continúa siendo el de desarrollar un equipo de trabajo de alto rendimiento, sobre todo porque en estos dos últimos años pasamos de ser 5 a 20 miembros, de los cuales 6 de estos viven en Brasil y no hablan español. Intento cada día construir puentes que permitan conectar y establecer vínculos fuertes entre ellos, porque estos son algunos de los pilares para lograr equipos eficaces y eficientes.
¿En qué aspectos sentís que aprendiste más? ¿Qué habilidades adquiriste? Haciendo un repaso desde mi inicio en Evertec hasta hoy, podría decir que aprendí a ser una persona más analista, a considerar que cada cosa que se modifica puede tener un impacto en otro proceso o flujo de negocio que puede no estar vinculado en nada de lo que estoy alterando. Aprendí a ser detallista y siempre pensar en desarrollar soluciones óptimas, porque si lo hacemos sin considerar la eficiencia, al igual que un búmeran, el proceso vuelve para que se mejore la performance, debido a que los tiempos de procesamiento en producción son muy altos y debe ser mejorado. Aprendí a ser paciente, empático y a entender algo tan simple como el hecho de que no somos máquinas, que nuestro estado de ánimo, humor y situaciones personales afectan nuestro desempeño, y que a diferencia de los robots que su producción es lineal, como humanos que somos algunos días seremos super productivos y estaremos muy enchufados con energía positiva, y otros días tendremos la nube negra encima y no queremos ni que nos hablen y tendremos una productividad baja. Sin dudas que quedan muchísimas cosas que adquirí y que quedan por mencionar, pero considero que estos puntos son los más importantes.
¿Sentís que estar en Evertec te ayudó el camino de formarte para desarrollarte como profesional? Evertec fue y es mi escuela, aquí me formé como profesional, algunas de las cosas que mencioné anteriormente las aprendí por mi cuenta, pero otras tantas las aprendí observando a mis líderes y referentes de la empresa, quienes siempre fueron un ejemplo a seguir y guiaron mi camino, no solo en el aspecto técnico sino también el humano, personas que han sido modelos en comprensión, confianza, proactividad y humildad. En Evertec adquirí la cultura de trabajo en equipo, la cual ahora fomento e intento transmitir también dentro de mi equipo, cultura en la que se deja en claro que nadie es mejor que nadie, sino que todos somos parte de una tripulación que mueve este gran barco llamado Evertec (como diría nuestro amigo Ronald). No sería quien soy ahora, si no hubiera navegado por los mares que ha recorrido Evertec.
¿Qué es lo que más disfrutas de tu trabajo actualmente? Disfruto el estar en contacto con mis compañeros y amigos, algunos de estos son como mis hermanos, estaban desde antes que yo en Evertec. Disfruto ver el crecimiento de los chicos, como de a poco van entendiendo el negocio y van tomando confianza y adquiriendo responsabilidades. Cuando comencé en Evertec no trabajábamos con metodologías ágiles, y cuando tenía que comunicarme en portugués, alguien siempre salía a mi rescate y hablaba por mí; hoy si trabajamos con metodologías ágiles y tenemos reuniones diarias en portugués con el cliente, y los chicos deben contar como vienen con sus actividades y nos divertimos juntos de estos momentos, de los nervios que pasan al momento de hablar y las palabras que inventan con tal de hacerse entender, algunas de estas no existen ni en portugués ni en español. Disfruto de estar rodeado por un clima de confianza y calidez humana. Hace ya unos años en Evertec tenemos campeonatos de fútbol internos, y no puedo dejar de comentar la gran satisfacción que siento de formar parte del equipo de fútbol campeón invicto por 2 años consecutivos. Disfruto de participar de las instancias de voluntariado que tenemos en Evertec, donde podemos entre otras cosas: reparar, limpiar y pintar escuelas, clasificar frutas y verduras que son descartadas por su forma o color, pero que están en buen estado, y puedan ser aprovechadas y consumidas en algunos merenderos, en fin, disfruto aportando mi granito de arena para que aquellos que más lo necesitan puedan ser favorecidos con nuestro esfuerzo voluntario. En Evertec además de oportunidades de desarrollo y crecimiento, tenemos una cultura que nos distingue y nos promueve como individuos y profesionales, en este caso conocimos 4 historias, son solo una muestra de las tantas historias con las que convivimos a diario y en las que, en 3 de ellas, el crecimiento desde la incorporación a la compañía, hasta alcanzar roles de gestión se materializa y apalanca con cursos de liderazgo, apoyo y acompañamiento constante. Si querés saber más de nuestra Generación Naranja contactanos en las redes o en la web y conocé las oportunidades que tenemos disponibles en Uruguay y Latinoamérica.