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INVESTIGACIÓN

El problema de la escasez de desarrolladores

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¿Cuál es el mayor desafío que afrontan las organizaciones a la hora de atraer nuevos desarrolladores? Desde Builders estamos llevando adelante una investigación, con la participación de Profesionales de Gestión Humana de toda la región, con el objetivo de identificar cuáles son las principales barreras, dificultades y frustraciones que afrontan las organizaciones a la hora de atraer y contratar desarrolladores.
Estos son algunos de los comentarios que nos han llegado cuando planteamos la pregunta: ¿Cuál es el mayor desafío que afronta su organización a la hora de atraer nuevos desarrolladores y de qué forma trabajan para superarlo?
"Determinar su nivel de salario vs su capacidad de desarrollo real vs el tiempo que puede permanecer en la empresa".
"Competimos por tener un margen salarial acorde al nicho de cada desarrollador, pero la competencia y beneficios son el punto clave de decisión de nuestros postulantes".
"Los candidatos no cuentan con inglés avanzado y eso dificulta mucho el poder contratar personal para proyectos internacionales".
"La demanda de devs es enorme en todo el mundo. Competimos con empresas del exterior que les ofrecen mejor remuneración, pagada en dólares, y sin pagar impuestos ni cargas sociales en nuestro país".
"El desafío es encontrar al developer idóneo. Con la apertura que hay hoy en día y el acceso a la formación en desarrollo, muchas personas han aprendido a codificar e incorporan rápidamente lenguajes de programación, sin embargo, las habilidades de análisis, pensamiento lógico, resolución de problemas y diseño de soluciones no son tenidas en cuenta. Así que es muy común encontrar programadores que saben escribir código y hacer caso (a menudo con desarrollos poco eficientes), pero que aportan poco valor al entendimiento de cómo hacer una mejor solución. Es necesario hacer muchas pruebas y muchas entrevistas para encontrar al adecuado".
"La inmediatez es nuestro problema, desde el momento que se requiere el puesto hasta que empieza a aportar pueden pasar meses, tanto el proceso de contratación como outsourcing como el tiempo de entrenamiento. Las necesidades del negocio requieren de reaccionar rápido pero aumentar el staff es lento".
La escasez de Devs en Uruguay
En Uruguay se da prácticamente de la misma forma que en el resto de la región. Si bien en los últimos años han habido grandes esfuerzos, tanto del sector público como del privado, para sensibilizar sobre las oportunidades que existen en esta industria y capacitar a un gran número de jóvenes. Aún no se llega a cubrir la gran cantidad de posiciones abiertas que tienen las empresas del sector. Sobre este desafío y cómo se trabaja para superarlo, hablamos con Nerea Zunino (DecemberLabs), Josefina Ruiz (Light-it) y Lorena Alfaro (Technisys).
Nerea Zunino, HR Business Partner en DecembeLabs.
"En cuanto a la búsqueda de candidatos en el área de tecnología, no quedan dudas que el principal obstáculo es el mercado, debido al desempleo cero y a la gran demanda de perfiles que hay en el mismo. A esto se le suma que desde nuestra empresa somos muy exigentes a la hora de contratar, sea para nuestro equipo de desarrollo como para nuestras áreas de QA o de UX/UI. Contamos con un nivel técnico muy bueno y es fundamental mantener eso. El tipo de proyecto que tomamos implica desafíos de los más variados, por lo que entendemos que no cualquier ingeniero puede encararlos. En general son proyectos de innovación para el mercado estadounidense, un mercado que destaca por ser muy demandante a nivel técnico. Al momento de contratar evaluamos tanto los aspectos técnicos como aquellos que refieren al fit cultural. Para nosotros cada contratación es una apuesta a futuro, buscamos gente que quiera crecer con nosotros por muchos años. Algunas veces hay que trabajar en fortalecer los skills técnicos, el inglés, etc. para lo cual tenemos un plan de formación interna que funciona muy bien gracias a nuestros líderes técnicos y nuestra profe de ingles in house, por eso priorizamos la capacidad y potencial del candidato por sobre el conocimiento actual. Ahora estamos enfocándonos un poco más en el posicionamiento de nuestra marca empleadora, algo que tenemos que fortalecer para llegar de mejor manera a los candidatos que nos interesan. También ponemos foco en tener procesos de selección robustos pero ágiles. Un ejemplo de esto es que muchas veces definimos pruebas nuevas para candidatos específicos, ya que algunos son perfiles que salen de aquellos más comunes. También optamos por dar feedback oportuno, buscando potenciar la experiencia del candidato."
Lorena Alfaro, HR Office Manager en Technisys.
"El mercado con desempleo cero y la gran competencia por atracción de talento, considerando el trabajo remoto , la oferta de propuestas desde otros países como ser USA y pago dolarizado en bandas salariales mayores son los desafíos".
"Para superarlos trabajamos en una re definición de la propuesta de valor que ofrecemos en el escenario global y remoto, mejora en el paquete de compensaciones y beneficios, con especial foco en el salario emocional, co creando una cultura colaborativa y de aprendizaje continuo".
Josefina Ruiz, Communications Manager en Light-it.
"Para mí, el mayor obstáculo que enfrentamos es el desempleo cero. Es un hecho que hay poca cantidad de desarrolladores libres y disponibles para trabajar, y muchas empresas con posiciones abiertas difíciles de llenar. Creo que debemos trabajar en motivar a los adolescentes en formarse como desarrolladores y al mismo tiempo brindar oportunidades de aprendizaje a personas que comienzan a migrar hacia el sector IT". "Hay muchas personas con ganas de aprender y crecer profesionalmente, que dentro de un marco de aprendizaje podrían formarse como excelentes desarrolladores. Por suerte, esta puerta ya se está abriendo".
Metodología: ASK, SMIQ (the single most important question)
En el mes de junio estaremos publicando el primer informe que incluirá un análisis detallado de las respuestas enviadas por cientos de profesionales de RH de toda la región, cuáles son los denominadores comunes en esas respuestas y qué conclusiones podemos obtener que nos permitan conocer un poco más sobre el problema de la escasez de talento en la industria IT en Latinoamérica.
Inscríbete aquí para recibir los resultados de la investigación:
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