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GLOBANT
Formación y actitud para generar impacto en el sector
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Matías Boix es Technology Partner en Globant, una de las empresas de tecnología más importantes de la región. En esta entrevista Matías habla sobre de los desafíos de Globant como una empresa formadora de talento, su cooperación con programas del Estado y con otras organizaciones. También se refiere a las oportunidades que existen en nuestro país para los profesionales en el área de las tecnologías de la información en un contexto de crecimiento exponencial. Este crecimiento no sólo es cuantitativo, brindando más puestos de trabajo, sino que además puede ofrecer un modelo de desarrollo continuo para personas de menor y mayor experiencia, que tienen la oportunidad de trabajar para diferentes industrias con un enfoque puramente global.
Globant tiene una participación activa en muchas acciones que fomentan la inserción de los jóvenes en la industria IT. Al comentar cuál es el motivo detrás de esta política, Matías Boix habla de las características del sector y su crecimiento a pasos acelerados. "Hay una escasez de personal calificado”, asegura.
“Hoy en Uruguay necesitaríamos incorporar más de 2.500 o 3.000 personas por año al sector, pero están ingresando sólo 800. Se espera que para este año va a haber una demanda no atendida de 1.500 profesionales".
"De todas formas, no simplemente es un tema de necesidad sino que vemos una oportunidad enorme de generar un impacto en el sector. La oportunidad de empleo existe y vemos que verdaderamente podemos ser un agente de cambio. Obviamente que no pretendemos hacer esto solos sino trabajando en conjunto con el sector público y la academia para impulsar el talento y generar herramientas de formación".
Abrir el sector a diferentes realidades Algo que Matías ve como un punto destacable dentro de la visión de la compañía es que no sólo busca generar empleo para jóvenes sino que con herramientas similares es posible llegar a otras personas con historias de vida distintas, que por diversas razones han permanecido fuera del mercado laboral del sector. “A través de los programas de formación dual que estamos implementando, tenemos varias líneas de trabajo para impulsar y fomentar la equidad de género, por ejemplo. Ahora tenemos un programa llamado Back in the game que está destinado a mujeres que dejaron relegada la profesión y a través de esa acción, buscamos contribuir a su re inserción en la industria. También contamos con una línea de trabajo que a través de similares iniciativas busca trabajar la inserción de personas con discapacidades. Otras iniciativas de las que participamos buscan vincular a personas del interior del país con el desarrollo de tecnología, como es el caso de Sembrando TIC, que es un programa impulsado por Presidencia de la República. Dentro de ese programa incluimos una cuota de género para otorgar becas a mujeres dentro de las personas beneficiadas”.
Matías Boix, Technology Partner
Perfiles más buscados Actualmente Globant tiene más de 3.500 búsquedas laborales activas en todo el mundo que van desde perfiles técnicos, expertos en producto, personas para el área de consultoría o negocios y profesionales creativos. “La verdad es que esa idea tradicional del profesional que trabaja en IT, el programador, ya no existe más”, asegura Matías.
“Los equipos son cada vez más diversos y eso tiene que ver con que nuestros clientes ya no buscan únicamente la capacidad de desarrollar una pieza de software sino la de transformar un negocio a través de la tecnología".
"Para lograr eso se necesitan perfiles técnicos y de desarrollo, pero también esa capacidad de entender el negocio del cliente, de saber cómo generar una experiencia distinta para los consumidores. Es por eso que, además de las habilidades técnicas, profundizamos mucho en que las personas sean innovadoras, busquen desafíos, tengan una mentalidad abierta".
"En pocas palabras, buscamos personas dispuestas a empujar para generar cambios y tengan la actitud para llevarlos adelante. Utilizamos mucho la palabra ‘talento’ porque es eso lo que buscamos; gente que pueda potenciar su carrera y alcanzar un buen desempeño en un entorno de innovación”.
Ser dueño de tu carrera Globant ofrece un plan de desarrollo, tanto para los jóvenes como para los perfiles con más experiencia que se suman a la compañía. Matías asegura que la compañía tiene un fuerte foco en la formación y desarrollo, de forma paralela a la formación académica o incluso luego de que sus integrantes terminan una carrera. Este enfoque abarca tanto a perfiles junior como profesionales con más experiencia. “El desarrollo de carrera tiene que acompañar absolutamente todos los niveles”, comenta Matías. “Claramente, también tenemos que acompañar ese deseo de crecimiento y por eso debemos abrir desafíos y oportunidades para que la persona pueda explorar nuevas posibilidades. Pero también porque el sector requiere ese dinamismo, reconvertirse y aprender constantemente. Por eso menciono que no es algo sólo para los colaboradores junior".
"Un aspecto que buscamos especialmente es que los Globers sean dueños de su carrera, para eso les entregamos todas las herramientas necesarias para que ellos mismos puedan gestionar su propio desarrollo".
Una empresa con carácter global Algo que las personas valoran mucho de Globant es que al tratarse de una organización global, existe una importante diversidad en sus equipos de trabajo. “Interactuamos con diferentes locaciones y culturas”, cuenta Matías. “Eso también es parte del desarrollo porque genera oportunidades para nuestros integrantes en posiciones abiertas y nos permite darles otro aprendizaje y que vean el mundo de otra manera”. Otro aspecto que vale la pena destacar es que trabajamos con algunas de las empresas más innovadoras de la industria. Eso es un atractivo adicional para desarrollar tu carrera trabajando en proyectos para Google, Electronic Arts, Santander, etc”.
Un cambio de enfoque a la hora de formar talento En cuanto a las diversas instancias de formación que la compañía maneja, Matías asegura que el objetivo no es competir con la formación tradicional sino generar una simbiosis con la academia. “Buscamos establecer vínculos fuertes con las universidades, pero también con los programas del Estado que apuntan a la formación en tecnologías de la información. Hay programas súper relevantes que están impactando muy fuertemente en las oportunidades laborales de las personas. Entre dos de esos programas, en un año integramos aproximadamente 350 personas a nuestro equipo. De todas formas, creo que los procesos de selección de las empresas no deberían ser el punto de contacto con estos programas. El principal desafío que tenemos es llevar esto a otra escala. Tenemos que pensar en un modelo distinto que genere un puente entre estos programas en lugar de conectar a través del modelo tradicional de reclutamiento. Los Bootcamps y Academies son instancias de 3, 6 o 9 meses de duración que apuntan justamente a eso; reducir esa brecha de conocimiento y formación, poner el foco en aptitudes más soft, dinámicas de trabajo, experiencias en proyectos reales. Y hemos tenido muy buenos resultados”.
Si estás interesado en sumarte al equipo de Globant envía un e-mail a: